Methode für Dream Team

Bei Teambulding geht es darum, ein Team aufzubauen, nicht darum, es unbewusst zu zerstören. Es reicht nicht aus, eine Gruppe von Mitarbeitern nach draußen zu bringen, ihnen Aufgaben zu übertragen, die sie zusammen arbeiten lassen, und ihnen einige Attraktionen und ein Traumteam zur Verfügung zu stellen. Das ist eine schlechte Denkweise, die eher verlustreich als nutzbringend ist. Wo fängt man also an, um das Potenzial der Teambildung optimal auszuschöpfen?

Trotz der Tatsache, dass Teambuilding-Workshops ein bekanntes Werkzeug für die Arbeit an einer Gruppe in der HRM-Branche sind, werden sie leider immer noch oft falsch eingesetzt, weshalb sie nicht die erwarteten Ergebnisse bringen. Schlimmer noch, manchmal bringen sie nicht nur keine, sondern erzeugen auch ganz andere, unerwünschte Reaktionen. Aus dem schlecht ausgewählten Teambuilding kommen die Mitarbeiter frustriert, müde und…. demotiviert zurück.
Bei Teambulding geht es darum, ein Team aufzubauen, nicht darum, es unbewusst zu zerstören. Es reicht nicht aus, eine Gruppe von Mitarbeitern nach draußen zu bringen, ihnen Aufgaben zu übertragen, die sie zusammen arbeiten lassen, und ihnen einige Attraktionen und ein Traumteam zur Verfügung zu stellen. Das ist eine schlechte Denkweise, die eher verlustreich als nutzbringend ist. Wo fängt man also an, um das Potenzial der Teambildung optimal auszuschöpfen?

Kluge Verwirklichung des Ziels, statt albernen Zwanges
Ausgangspunkt für die Durchführung von Aktivitäten zum Aufbau des Teams ist eine richtig durchgeführte Bedarfsanalyse. Um die richtigen Werkzeuge auszuwählen, müssen wir herausfinden, welche Probleme im Team auftreten. Wir werden verschiedene Lösungen in der neu geschaffenen Gruppe von Mitarbeitern anwenden, und verschiedene Lösungen in Bezug auf Mitarbeiter, die Probleme mit der Zusammenarbeit haben. Darüber hinaus ist es am besten, die Bedarfsanalyse zu beginnen, indem man sich die Kommentare der Mitarbeiter anhört und sie mit den von den Trainern definierten Dysfunktionen vergleicht. Es gibt eine Vielzahl von szenariobasierten Teambuilding-Spielen, die auf spezifische Situationen zugeschnitten sind. Ein richtig gewähltes Tool bedeutet, dass die Mitarbeiter nicht gezwungen werden müssen, Team-Workshops aufzubauen oder miteinander zu kooperieren – es startet automatisch während eines interessanten, professionell vorbereiteten Drehbuchspiels. Manchmal wird Teambuilding organisiert, um zu zeigen, welche Schwierigkeiten in der Teamarbeit erkannt werden – ein Beispiel ist das Konzept des Escape Room. In Workshops dieser Art können die Teilnehmer sehen, warum sie trotz ihrer Bemühungen ihre Ziele nicht erreichen und dadurch ihr Verhalten ändern. Es ist jedoch immer wichtig, dass die Teilnehmer die Möglichkeit haben, sich zu beteiligen – der Workshop sollte ihr interessantes Thema anziehen, dank dem die Zusammenarbeit während der Aufgabe aufgebaut wird oder zu Schlussfolgerungen führt. Die Analyse und Spezifizierung des Ziels macht die Workshops des Bauteams zu seiner Realisierung und nicht zu einer Form von Zwang für die Mitarbeiter.

Synergie und Effizienz
Der Zusammenhang ist offensichtlich. Eine der Annahmen Teambuilding ist es, den Synergieeffekt zu erzielen, der dadurch erreicht wird, dass Aufgaben so konstruiert werden, dass es unmöglich ist, sie allein auszuführen. Die Workshop-Teilnehmer beginnen gemeinsam zu handeln, oft allein, und dann stellt sich heraus, dass man durch die Zusammenarbeit viel mehr erreichen kann. Die synergetische Wirkung einiger weniger Menschen beweist, dass 2+2 gleich 5 sein kann, während wir allein handeln, trotz der größten Anstrengungen werden wir 4 nicht überschreiten. Dies führt zu einer einfachen Schlussfolgerung – durch die Zusammenarbeit sind wir effektiver. Es ist wichtig, dass Synergien mit positiven Emotionen erzielt werden. Die bloße Tatsache, Mitarbeitern andere als die täglich in einem neutralen Umfeld durchgeführten Tätigkeiten anzubieten, ist attraktiv und ansprechend. Eine gute Planung des Teambuildings führt nicht nur zu einer engeren Bindung, sondern auch zu einfachster Entspannung. Es sollte jedoch bedacht werden, dass bei der Organisation einer effektiven Teambildung Werkzeuge eingesetzt werden müssen, die den Aufbau von Beziehungen zwischen den Mitarbeitern erleichtern und die Kommunikationsprozesse im Unternehmen verbessern. Es ist wichtig, die Teilnehmer des Workshops auf die Aspekte des Teambuildings aufmerksam zu machen. Jede effektive Teambildung sollte eine bestimmte Methodik und Schulungsinstrumente beinhalten. Durch die Analyse der Arbeit und Zusammenarbeit der Teilnehmer soll der Trainer allen bewusst machen, was sie verbessern können, um noch effektiver arbeiten zu können.
Erste Integration oder Teambildung?
Teambuilding wird oft mit Integration verwechselt. Inzwischen ist Integration eine Sache, Teambuilding-Workshops eine andere. Natürlich sind Integrationselemente in das Teambuilding integriert, aber ihnen müssen geeignete Trainingswerkzeuge beigefügt werden. Wenn wir von einem Teambuilding sprechen, meinen wir in erster Linie den Aufbau eines Teams, die Verbesserung der Kommunikation, das Erlernen von konstruktiver Konfliktlösung und Durchsetzungsvermögen, Möglichkeiten, effektives Feedback zu geben. Das sind Werte, die wir nicht allein durch die Integration der Arbeitnehmer erreichen werden. Dabei ist Integration mit einigen Emotionen verbunden, die natürlich alle Beteiligten begleiten, während wir während des organisierten Teambuilding einige Emotionen kontrolliert hervorrufen. Oftmals bringen Workshops die Teilnehmer in ungewöhnliche Situationen und setzen sie in völlig neue Rollen, die über ihre Komfortzone hinausgehen. Teambuilding, obwohl es in der Regel auf ein interessantes Spiel angewiesen ist, macht nicht nur Spaß. Es ist vor allem ein Instrument für die Arbeit am Humankapital. Deshalb ist es am besten, Teambuildinog-Workshops kohärent zum Abendprogramm zu organisieren. Dann schaffen wir es, die Balance zu halten und unsere Mitarbeiter mit Trainings-, Integrations- und Unterhaltungselementen zu versorgen.

Der beste Beweis für die Effektivität und Zielstrebigkeit eines Teambuilding-Trainings ist die Tatsache, dass es immer zu einer gewissen Reflexion führt. Analysen, unterstützt durch professionelle Coaching-Kommentare, führen zur Entwicklung effektiver Kooperationsmethoden. Um ein Dreamteam aufzubauen, reicht es nicht aus, eine starke Gruppe von Unternehmenstalenten zu rekrutieren. Es muss in der Lage sein, effizient zu kommunizieren und effektiv zusammenzuarbeiten, indem sie ihnen zunächst bewusst macht, inwieweit Synergien effektiver sind. Gleichzeitig ist jedes Talent eine starke Persönlichkeit, die sich ihres Wertes bewusst ist und deren Workshops Teambuilding zeigen soll, dass sie durch synergetisches Handeln noch mehr erreichen können. Darüber hinaus ist Teambuilding eine großartige Möglichkeit, die Bindung zu stärken, zu entspannen und die Auswirkungen von Stress zu reduzieren, und der direkte Kontakt mit Ihren Mitarbeitern schafft mehr Vertrauen.  Mit dem Einsatz von Teambuilding-Workshops können Sie ein Traumteam zusammenstellen, Sie brauchen nur einen inhaltlichen Ansatz zu haben.